Prawdziwy lider musi ufać swoim zespołom

autor zdjęcia: rp.pl

źródło: Rzeczpospolita

Pochodzę z pokolenia, które aby awansować, musiało osiągać doskonałe wyniki, wyróżniać się i rozpychać łokciami. Obecnie przywództwo coraz mniej polega na dominowaniu, a coraz bardziej na dawaniu zespołom pola do działania – mówi Kenneth Campbell, dyrektor generalny Ameryka Północna i Europa, Lipton Tees and Infusions.

Podczas konferencji Impact brał pan udział w dyskusji na temat przywództwa. Co powinno być priorytetem dla przyszłych liderów?

Przywództwo to moim zdaniem temat rzeka. Żyjemy w ciekawych czasach, pełnych zawirowań, zmian i nieprzewidywalnych wydarzeń. Istotą przywództwa jest adaptacja i kierowanie zespołami w trudnych czasach. Właśnie wtedy można udowodnić swoje umiejętności Ale jedna zasada pozostaje ta sama. Podstawa to zaufanie.

Jestem przekonany, że ludzie osiągają pełen potencjał, gdy czują się zauważeni i docenieni. To dla mnie podstawa przywództwa w trudnych czasach. Co ciekawe, pochodzę z pokolenia, które aby awansować, musiało osiągać doskonałe wyniki, wyróżniać się i rozpychać łokciami. Ciekawe, że obecnie przywództwo coraz mniej polega na dominowaniu, a coraz bardziej na dawaniu zespołom pola do działania.

Ale czy takie zespoły są kreatywne, pracują nad innowacjami? W końcu w biznesie są one niezbędne.

W dzisiejszych czasach wiele mówi się o wielkich zmianach spowodowanych przez technologię i sztuczną inteligencję. Jestem przekonany, że istnieje forma inteligencji, która jest znacznie bardziej rozwinięta niż sztuczna inteligencja. Mówię o inteligencji zbiorowej. Jeśli...