![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jak zatrudnić i wynagradzać menedżera
> Chcemy zatrudnić dyrektora finansowego. Osoba ta nie jest i nie będzie członkiem zarządu. Zastanawiamy się nad zawarciem z nim kontraktu menedżerskiego. A może lepsza byłaby umowa o pracę?
Jednym z wyznaczników stosunku pracy jest podporządkowanie pracownika jego pracodawcy - w tym wypadku dyrektora finansowego zarządowi. Jeśli dyrektor ma na bieżąco wykonywać polecenia zarządu, to wówczas zawarcie kontraktu nie jest najlepszym rozwiązaniem. Jeśli nie występowałoby podporządkowanie, a zarząd interesowałyby głównie wyniki pracy dyrektora, pracowałby on autonomicznie, w dowolnym czasie, to wówczas można rozważyć zawarcie kontraktu. Za kontraktem przemawia także brak innego elementu stosunku pracy: obowiązku osobistego świadczenia pracy. Jeśli strony uzgodnią, że np. pod dłuższą nieobecność dyrektora jego obowiązki będzie wykonywać inna, wyznaczona przez niego osoba, za której działanie lub zaniechania ponosi on odpowiedzialność, to wskazuje to na niepracowniczą formę zatrudnienia.
> Dyrektor ten będzie kierował całym działem. Czy zawarcie z nim umowy cywilnoprawnej nie stoi na przeszkodzie wykonywania przez niego...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
