![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Budowanie handlowego giganta
335631Powód - brak pieniędzy i niejasna strategia działania. Sklepy Społem prowadzi ok. 400 spółdzielni - ich łączne obroty przekraczają 7 mld zł. Gdyby konsolidacja się powiodła, powstałaby największa polska firma w tej branży. Łączeniem sieci miała się zająć nowa spółka Krajowa Agencja Handlowa Społem, jednak nie wiadomo, z jakim kapitałem wystartowała. Krążą pogłoski, że w grę wchodzi jedynie 150 mln zł - zdaniem analityków na przeprowadzenie takiej operacji potrzebny jest co najmniej 1 mld zł, choćby na system magazynów centralnych (dzisiaj działa tylko jeden).
W KAH ponad 66 proc. akcji ma Piotr Komorowski, jeden z głównych udziałowców spółki Bakoma. Wiadomo, że trwają poszukiwania kolejnych inwestorów, nie wiadomo, z jakim efektem.
W branży mało kto wierzy w sukces inicjatywy - największe i najprężniej działające spółdzielnie albo do KAH nie weszły, albo podpisały umowy na wprowadzenie do sieci tylko swoich najgorszych sklepów. Z całymi sieciami weszły do nowej struktury tylko mniejsze spółdzielnie, np. z Hajnówki. Dodatkowo część z...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
