Skąd się biorą konflikty w NFI
Program jest unikatowy i bez precedensu. Funduszy naszych nie można zaliczyć do jakichkolwiek kategorii funduszy istniejących na świecie. Nie ma więc wzorców. Nie ma też na świecie speców od zarządzania naszego rodzaju strukturami.
Skąd się biorą konflikty w NFI
W programie NFI mamy do czynienia z dość przypadkowym zlepkiem ludzi różnych formacji, narodowości i często o sprzecznych zdaniach i celach, działających w ramach unikatowego i nie sprawdzonego eksperymentu. Jestem przekonany, że gdyby nie zrównoważenie i doświadczenie przewodniczących większości rad nadzorczych, byłoby tych konfliktów o wiele więcej, co wcale nie znaczy, że ich eliminowanie i dążenie do maksymalizowania wydajności naszej pracy nie jest naszym obowiązkiem.
Nasuwają mi się tu dwie refleksje. Obie dotyczą właśnie wydajności pracy rad. Jestem członkiem władz kilkunastu nie związanych ze sobą organizacji, tak biznesowych, jak i charytatywnych oraznaukowych. W typowej anglosaskiej strukturze w skład rady wchodzi czołówka zarządu oraz osoby z zewnątrz, reprezentujące interesy udziałowców bądź de facto, bądź de jure. Prezes rady jest równocześnie szefem zarządu, czyli "chairman and chief executive officer". "President" podlega mu i jest zwykle szefem wykonawczym.
Dwa różne systemy
Podczas całej mojej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta