Praca zdalna i hybrydowa w 2025 r. – przewodnik dla pracodawców

Elastyczne formy zatrudnienia przyciągają pracowników, a firmy zauważają spadek rotacji i wzrost zaangażowania. Tryb pracy zdalnej i hybrydowej może być bezpieczny, wydajny i korzystny dla obu stron.

radca prawny, wspólnik JWP Legal

Zbliża się druga rocznica wejścia przepisów regulujących szczegółowo pracę zdalną w Polsce, które zaczęły obowiązywać 7 kwietnia 2023 roku. Wbrew początkowym obawom nie wykreśliły one pracy zdalnej z krajobrazu zawodowego w Polsce. Z danych za II kwartał 2024 roku wynika, że około 10,2 proc. wszystkich zatrudnionych, czyli około 1,76 mln osób, wykonywało swoje zadania w trybie zdalnym w pełnym lub częściowym wymiarze. Gdy uwzględnimy również tych, którzy sporadycznie pracują z domu, liczba ta wzrasta do 2,71 mln, co stanowi 15,7 proc. ogółu pracujących.

Prognozy na 2025 rok sugerują stabilizację w tym zakresie. Model hybrydowy pozostaje dominujący, choć niektóre firmy stopniowo zwiększają wymóg fizycznej obecności w biurze. Organizacje dostrzegają jednak korzyści płynące z elastycznych form zatrudnienia, w tym większą satysfakcję pracowników – możliwość skuteczniejszego łączenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym.

Elastyczne podejście

Zmienność rynku pracy sprawia, że organizacje muszą dostosowywać swoje podejście do modelu zatrudnienia. Pracownicy coraz częściej oczekują większej elastyczności, autentycznego podejścia pracodawców do ich potrzeb oraz dbałości o dobrostan psychiczny. Firmy, które uwzględniają te aspekty, mogą liczyć na wyższą lojalność i...