Jak przetrwać zwolnienie: rady dla zwalnianych i zwalniających
Rozmowa rozstaniowa jest wyzwaniem dla szefa i traumą dla pracownika. Obu stronom pomogą wskazówki ekspertów.
– Przychodzisz do pracy, dowiadujesz się, że zostałeś zwolniony, zdajesz sprzęt służbowy i cześć. Nawet nie masz czasu pożegnać się ze współpracownikami, bo już jesteś persona non grata – tak swoje niedawne zwolnienie z pracy opisuje na portalu LinkedIn młoda specjalistka IT. Komentarze pod jej postem dowodzą, że nie jest to wyjątkowa sytuacja, lecz przyjęty w wielu firmach standard zwalniania pracowników, który dodatkowo pogarsza traumę związaną z utratą pracy.
Ta trauma dotyka co miesiąc tysiące pracowników. Według danych GUS w ubiegłym roku średnio ok. 33 tys. osób miesięcznie trafiało do rejestrów urzędów pracy jako bezrobotni zwolnieni z przyczyn leżących po stronie pracodawcy. W pierwszych dwóch miesiącach tego roku ta liczba zwiększyła się do ponad 36 tys.
Zwalniać z szacunkiem
– Nadal widzimy rosnące plany zwolnień – przyznaje Piotr Kuron, ekspert i dyrektor w firmie LHH, która specjalizuje się w usługach outplacementu (wsparcia dla zwalnianych pracowników). Doradza też pracodawcom, jak przeprowadzać zwolnienia „po ludzku” – z empatią i szacunkiem. Zdaniem Piotra Kurona najważniejsze jest, by zwalniana osoba czuła się szanowana i mogła zachować poczucie własnej wartości.
Na pewno nie pomaga w tym model znany z amerykańskich...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
