![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Własne potrzeby to nie wszystko
MOTYWACJA DO PRACY
Uproszczona teoria zawodzi w skomplikowanym życiu
Własne potrzeby to nie wszystko
Jednym z kluczowych tematów szkolenia menedżerów jest dziś motywacja do pracy. Otóż, choć nie robiłem formalnego badania, zaryzykuję stwierdzenie, że najczęściej korzysta się w tej dziedzinie z powstałej w latach 50. teorii potrzeb Maslowa.
Według Maslowa, ludzi motywuje do działania pięć potrzeb: samorealizacja, szacunek, przynależność, bezpieczeństwo i fizjologia. Ich realizacja zaczyna się od najniższych po najwyższe, chociaż większość ludzi nie dociera do wierzchołka piramidy -- nie osiąga poczucia samorealizacji.
Większość badań nie potwierdza podstawowych elementów teorii Maslowa. W w ielu bowiem sytuacjach ludzie rezygnują z zaspokajania niższych potrzeb na rzecz tych wyższych. Przykładem mogą być artyści -- nawet głodni dążą do samorealizacji.
Dla siebie czy dla innych?
Maslow uważa, że motywacja jest...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
