![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Menedżerowie i konsultanci
Menedżerowie i konsultanci
KRZYSZTOF OBŁÓJ,
profesor zarządzania, dyrektor Międzynarodowego Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego
Niewielu ludzi proponuje radykalne zmiany w firmie, nawet jeśli wszyscy wiedzą, że są niezbędne
Konsultanci w teorii i praktyce są menedżerom potrzebni z trzech powodów: mają inną wiedzę, inną stawkę w grze oraz inne schematy poznawcze. Zacznijmy od pierwszego powodu. Otóż konsultanci mają często wiedzę, do której po prostu menedżerowie nie mają dostępu. Wynika to z faktu, że konsultanci zarówno sami generują nowe metody i techniki i co pewien czas transferują doświadczenia ze swoich biur w Londynie czy Buenos Aires do Warszawy, jak też obficie czerpią z...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
