Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Albo zarząd, albo kontrola

02 marca 2004 | Dobra firma | PW

FIRMA W SPÓŁCE

Czy można łączyć funkcje w jednej spółce

Albo zarząd, albo kontrola

Niekiedy kodeks spółek handlowych zabrania łączenia w rękach jednej i tej samej osoby określonych funkcji. Naruszenie tych zakazów może doprowadzić do różnego rodzaju komplikacji. Dlatego też czytelnicy często zwracają się do nas z prośbami o wyjaśnienie związanych z tym problemów. Dziś postaramy się omówić przynajmniej niektóre z nich.

Celem przepisów, które zakazują łączenia funkcji w spółkach, jest zapewnienie jak najlepszej ochrony interesów tych spółek. Ochrony nie zewnętrznej (np. przed innymi przedsiębiorcami czy nieuczciwością podmiotów działających w otoczeniu spółki), tylko skierowanej niejako do wewnątrz i polegającej na obronie spółki przed działaniami jej własnych organów. Dlatego największa liczba zakazów dotyczy udziału w zarządzaniu i nadzorze nad działalnością spółki.

Zapamiętaj dwie zasady!

Przedsiębiorca, który nie ma czasu na studiowanie drobiazgowych formułek kodeksowych, powinien zapamiętać dwie podstawowe zasady:

  • Nie można zarządzać spółką, gdy ścierają się interesy zarządzającego i samej spółki.

  • Niedopuszczalne jest łączenie w tych samych rękach
  • ...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 3166

Spis treści

Polska-Unia Europejska

Zamów abonament