Popieramy ten projekt Komisji Europejskiej i współdziałamy w jego tworzeniu. Utwierdza nas w tym każdy dzień audytu kosztów, jaki prowadzimy u operatora zasiedziałego. Bardzo trudno uzyskać precyzyjne informacje o kosztach działania wielkich firm telekomunikacyjnych. A dzięki wiedzy o tych kosztach wiemy także, czy stawki za hurtowe usługi dla konkurencyjnych firm telekomunikacyjnych w sieci Telekomunikacji Polskiej oraz detaliczne cenniki usług ustalane są na uzasadnionym poziomie. Wydzielenie całej działalności operatorskiej i poddanie jej odrębnej rachunkowości uczyniłoby te koszty dużo bardziej przejrzystymi. Nie mamy jeszcze w pełni wyrobionego zdania, ale wydaje się, że wydzielenie działalności do odrębnej spółki, a nie tylko do osobnego pionu w firmie byłoby lepszym rozwiązaniem. ?not. ł.d.
17 lipca 2007 | Ekonomia i rynek
Wydanie: 4261
Spis treści