![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Czy pracownik odpowiada za rezultaty zadań
Przedsiębiorca nie może przerzucać na podwładnego ryzyka prowadzenia zakładu. Gorsze wyniki zatrudnionego to za słaba podstawa do zwolnienia
- Jestem zatrudniony na umowę o pracę w banku jako sprzedawca produktów bankowych. Na każdy miesiąc mam wyznaczony poziom sprzedaży, który powinienem osiągnąć. W ostatnim czasie moje wyniki kształtowały się na poziomie 85 proc. Pracodawca wypowiedział mi angaż i wskazał, że średnia sprzedaż innych pracowników z tego okresu wyniosła 90 proc. planu. Jednocześnie dwóch pracowników na takim samym stanowisku w ocenianym okresie miało gorsze wyniki niż ja. Czy szef miał prawo mnie zwolnić? – pyta czytelnik.
Nie
Jeśli jedyną przyczyną rozwiązania umowy o pracę są słabe wyniki, to wypowiedzenie jest nieuzasadnione. Tym bardziej, że są pracownicy, którzy osiągają gorsze rezultaty. Nawet gdyby okazało się, że wyniki zwolnionego są najsłabsze, należy ustalić, czy istniała obiektywna możliwość realizacji postawionych zadań. Istotne może być też to, czy stanowisko zajmowane przez pracownika było samodzielne, czy związane z wykonywaniem czynności narzuconych przez przełożonego. Ważne jest także to, czy pracownik odstaje od innych w niewielkim stopniu, czy jego wyniki są...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
