Doskonały łańcuch dostaw
Grzegorz Lichocik, prezes Dachser
Obecna niepewna sytuacja rynkowa powoduje, że w niedalekiej perspektywie należy oczekiwać zmian popytu. W trudnych czasach zarządzający firmami stają przed dylematem, jak przejść przez nadchodzący trudny okres? Jakie podjąć kroki? Co pozwoli w dłuższym czasie wyjść obronną ręką z nadchodzących zawirowań rynkowych?
Dla wielu firm logistyka jest w dalszym ciągu usługą, w której z powodzeniem można wprowadzać zmiany, uzyskując w konsekwencji lepsze efekty dla całej organizacji. Reorganizacja istniejących łańcuchów dostaw pozwala na zrewidowanie, optymalizację i podniesienie efektywności dystrybucji. Podejmowane w tym celu działania mają wpływ na kondycję firmy, jej pozycję na rynku i wyniki, a przede wszystkim na odpowiedni zwrot z zainwestowanego przez właścicieli kapitału.
Przy tak strategicznych działaniach ważne jest, aby znać aktualne wskaźniki i umieć je prognozować. Optymalizacja procesów logistycznych nie jest jedynie zadaniem działu logistyki, jest ona strategiczną decyzją zarządu, warunkującą prawidłowe funkcjonowanie firmy w przyszłości. Należy zawsze brać pod uwagę fakt, że dobrze zaplanowane i zrealizowane zadania logistyczne mogą wpłynąć na poprawę wyników firmy, przy czym błędne decyzje z pewnością te wyniki pogorszą.
Płynność finansowa
Dla każdej firmy podstawą funkcjonowania jest jej płynność...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta