Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Układanie mozaiki

15 listopada 1996 | Moja Kariera | AW

Cechy osobowości menedżerów

Układanie mozaiki

W Wielkiej Brytanii przy podziale ról w zespołach kierowniczych często wykorzystywane są w ostatnich latach tzw. zasady Belbeina. Zespoły kierownicze składają się z ludzi o różnych predyspozycjach psychicznych i cechach charakteru. Zasady Belbeina stosuje się po to, by lepiej wykorzystać nie tylko kwalifikacje ściśle zawodowe, wiedzę specjalistyczną i nabyte umiejętności menedżerskie, ale również cechy osobowości.

Zgodnie z tymi zasadami optymalny zespół składa się z następujących osobowości: przewodniczący -- osoba umiejąca koordynować pracę, przywódca -- wyznaczający zadania, innowator -- osoba obserwująca i krytycznie oceniająca pracę zespołu, rzecznik...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 912

Spis treści
Zamów abonament