źródło: materiały prasowe
W ofercie sklepów PSB Mrówka znajduje się 20 tysięcy artykułów z branży budowlanej, wykończeniowej, elektronarzędzi, farb, instalacji, oświetlenia oraz artykułów do kuchni, łazienki i ogrodu. W swojej bazie posiadamy ponad 250 000 artykułów, które możemy dostarczyć na indywidualne zamówienie klienta. Sklepy PSB-Mrówka mają od 800 do 4000 mkw. i zależy ona od lokalizacji obiektu. Sklepy zlokalizowane są w miejscowościach od 5000 do 100 000 mieszkańców. Bardzo często są to jedyne sklepy o powierzchni większej niż 1000 mkw. w tym segmencie rynku w danej miejscowości. Są one uzupełnieniem oferty handlowej składów działających w tych miejscowościach. Właścicielami sklepów są podmioty gospodarcze prowadzące działalność handlową na własny rachunek. Inwestorem w ramach sieci PSB-Mrówka może być wyłącznie partner Grupy PSB, stąd dla nowych firm konieczne jest wykupienie pakietu 50 akcji o wartości ok. 145 000 PLN (wartość z 1.01.2014).
źródło: materiały prasowe
W ofercie sklepów PSB Mini-Mrówka znajduje się kilka tysięcy artykułów – w branży budowlanej, wykończeniowej, elektronarzędzi, farb, instalacji, oświetlenia oraz artykułów do kuchni, łazienki i ogrodu. Sklepy mają powierzchnię od 300 do 800 mkw. i zlokalizowane będą głównie w miejscowościach gminnych, liczących od 5000 mieszkańców. Właścicielami sklepów są podmioty gospodarcze prowadzące działalność handlową na własny rachunek. Zarządzają one sprzedażą, zapasami i prowadzą swoją politykę personalną. Inwestorem w ramach sieci PSB Mini-Mrówka może być wyłącznie partner Grupy PSB, stąd dla nowych firm konieczne jest wykupienie pakietu 10 akcji o wartości ok. 29 000 PLN (wartość jednej akcji ok. 2900 PLN, wycena z 1.01.2014) dla sklepów Mini-Mrówka, których powierzchnia sprzedaży nie przekracza 500 mkw. i pakiet 20 akcji dla sklepów Mini-Mrówka, których powierzchnia sprzedaży jest większa niż 500 mkw.
źródło: materiały prasowe
Mirosław Lubarski członek zarządu, dyrektor ds. marketingu i eksportu Grupy PSB
Rozmowa
Chyba dość często musicie wyjaśniać, że istotą działalności firmy nie jest franczyza. Grupa PSB jest spółką akcyjną, a partnerów występujących pod jej szyldem wiąże specjalną umową partnerską. Pozostawia im pełną niezależność, jednocześnie realizując wspólną strategię zakupowo- -sprzedażową. Jakie są najistotniejsze różnice między tym modelem partnerstwa biznesowego a franczyzą?
Mirosław Lubarski: Franczyza jest konceptem blisko stuletnim i jednym z najbardziej efektywnych systemów gospodarczych, jakie wymyślił świat wolnorynkowy. Nie jest jednak jedynym rozwiązaniem w związkach gospodarczych. Franczyzę tworzy pomysłodawca i określa ramy, którym franczyzobiorca musi się podporządkować. W rozwiązaniach partnerskich jest znacznie większa swoboda. To nie Grupa PSB wymyśliła model hurtowni, bo one przecież istniały. Hurtownie jednak musiały się bronić przed konkurencją sieciowych marketów z zagranicznym kapitałem. Pamiętajmy, że wraz rozwojem transformacji gospodarczej w Polsce otwarte zostały także granice i pojawiły się u nas zagraniczne sieci z olbrzymim kapitałem i doświadczeniem. Polscy kupcy nie mieli kapitału, doświadczenia i do tego jeszcze nie byli zrzeszeni.
I Grupa PSB okazała się dla nich odpowiedzią, jak można się obronić?
Tak, ponieważ w grupie łatwiej się obronić, ale też mieć poczucie bezpieczeństwa....