Pozytywna dyskryminacja jest dopuszczalna, a czasem wskazana

Aby uzyskać równość w miejscu pracy pomiędzy kobietami i mężczyznami, pracodawca może na pewien czas pogorszyć sytuację mężczyzn. Celem musi być wyrównywanie szans pracowników obu płci poprzez zmniejszenie faktycznych nierówności.

Dobrze zaplanowana i  wdrożona polityka pozytywnej dyskryminacji w zatrudnieniu stanowi narzędzie, które coraz częściej wpływa na konkurencyjność firmy i otwiera nowe możliwości pozyskania finansowania.

Różnorodność płci...

Wskaźniki poziomu zatrudnienia kobiet w organach zarządczych oraz wśród kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla są istotnym i często analizowanym czynnikiem w ramach różnorodności. Wiele spółek, gdzie kadrę menadżerską stanowią wyłącznie lub w większości mężczyźni, chce znaleźć odpowiedź na pytanie, jakie działania można podjąć, aby zwiększyć wskaźniki zatrudnienia kobiet? Czy, kiedy i jak można wprowadzać warunki faworyzujące kobiety, aby można było przyjąć, że mamy do czynienia z dopuszczalną pozytywną dyskryminacją mężczyzn w zatrudnieniu, która może wpłynąć na poprawę wskaźników ESG?

... to nie tylko idee i wymogi

Często aspekty związane z różnorodnością są postrzegane wyłącznie przez pryzmat PR-owy, jako idee i wymogi narzucone z zewnątrz, kolejne wymogi Unii Europejskiej lub „korporacyjnego szefostwa z zagranicy". Natomiast badania wskazują, że firmy promujące różnorodność w miejscu pracy osiągają lepsze wyniki niż te, które nie budują tego typu kultury organizacyjnej.

Chociaż polityka różnorodności nie...