G jak governance nie musi być kłopotliwe
Wdrożenie skutecznego ładu korporacyjnego to proces, który wymaga zaangażowania na wszystkich szczeblach organizacji.
Nie powinno być dla nikogo zaskoczeniem, że w dzisiejszym świecie biznesu kwestie ESG odgrywają coraz większą rolę. Firmy, które chcą odnieść sukces w długiej perspektywie, muszą nie tylko dbać o wyniki finansowe, ale także o swój wpływ na środowisko (E) i społeczeństwo (S). O ile obie te kwestie są poruszane najczęściej, o tyle znaczenie „G” (governance – ład korporacyjny, kultura firmy) często pozostaje nieprawidłowo interpretowane. Z kolei dobre zrozumienie, czym jest oraz z czego składa się koncepcja ESG, jest kluczowe nie tylko dla największych graczy. Od tego roku obowiązek złożenia raportu niefinansowego będzie obejmował także duże spółki i główne jednostki grup kapitałowych spełniające dwa z trzech kryteriów – ponad 250 pracowników, 25 milionów euro aktywów lub 50 milionów euro przychodów. W perspektywie najbliższych lat do raportowania według dyrektywy CSRD zobligowane będą także małe i średnie firmy. Dlatego właśnie teraz jest najwyższy czas, aby się do tego odpowiednio przygotować.
Literka „G”, czyli governance, oznacza ład korporacyjny, który jest często niedoceniany,...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta