Pracownicy wątpią, czy szefowie faktycznie dbają o ich potrzeby

źródło: Rzeczpospolita

Tylko co piąty pracujący Polak w pełni ufa kierownictwu swej firmy, oceniając, że w swoich decyzjach menedżerowie uwzględniają interesy biznesu na równi z dobrostanem ludzi.

Zdecydowanie większa grupa, bo ponad jedna trzecia pracowników, ma bardzo niskie lub wręcz zerowe zaufanie do działań kierownictwa swej firmy. Ten brak zaufania widać zresztą po obu stronach, bo w mniejszości są pracownicy przekonani, że ich firma nie śledzi zdalnie pracujących osób – taki obraz stosunków w polskich przedsiębiorstwach pokazuje tegoroczna edycja badania Talent Trends firmy rekrutacyjnej Michael Page, które „Rzeczpospolita” opisuje jako pierwsza.

Fakt, iż obecnie mniej niż co piąty pracownik deklaruje wysokie lub pełne zaufanie do tego, że kierownictwo będzie dążyć do równowagi między potrzebami firmy a interesami pracowników, to sygnał alarmowy – uważa Agnieszka Gołębiewska, senior associate manager w Michael Page.

Zaniedbany potencjał

Jak przypomina ekspertka Michael Page, badania potwierdzają, że jeśli zaufanie jest silne, to rośnie motywacja, zaangażowanie i lojalność pracowników. Są nawet 41 razy bardziej skłonni do pozostania w organizacji, jeśli ufają liderom. – Niestety, obecne wyniki pokazują, że większość firm nie wykorzystuje tego potencjału – ocenia Gołębiewska.

Wskazuje też przyczyny takiej sytuacji; z...