Od globalizacji do odporności

Stabilność nie wróci tak szybko.

Świat taniego handlu, który przez dekady kusił obietnicą nieograniczonej efektywności, chwieje się w posadach. Wojny celne i napięcia geopolityczne to nowa rzeczywistość, w której nie wystarczy już tylko optymalizować koszty. Polskie firmy coraz częściej pytają nie, „czy warto”, ale „jak szybko trzeba zbudować odporność operacyjną”.

To nie jest tylko kwestia przetrwania trudnego sezonu. Coraz więcej rodzimych przedsiębiorców dostrzega, że dotychczasowy model działania, oparty na zewnętrznych dostawcach, niskich kosztach i rozproszonych łańcuchach, nie wytrzymuje próby kolejnego kryzysu. Zmienia się też klimat regulacyjny, a presja związana np. z RODO, ESG i planami cyfrowej suwerenności sprawia, że firmy muszą zyskać...