Talent na globalnym rynku pracy

W jaki sposób firmy światowe konkurują o specjalistów transgranicznych i jakie narzędzia stosują?

Jeszcze kilka lat temu konkurencja o wysoko wykwalifikowanych specjalistów była w dużej mierze lokalna lub regionalna. Dziś dla największych organizacji granice państw coraz rzadziej wyznaczają faktyczny rynek pracy. Programista z Polski pracuje dla spółki w USA za pośrednictwem pracodawcy formalnego z Portugalii (przez strukturę EOR), ekspert AI relokuje się do Zjednoczonych Emiratów Arabskich ze względu na uproszczone procedury wizowe, a menedżer finansowy z Wielkiej Brytanii wykonuje obowiązki dla podmiotu z Singapuru, pozostając formalnie zatrudnionym przez europejską spółkę.

Nowa geografia talentów

W praktyce globalizacja rynku pracy weszła w etap, w którym konkurencja o talent odbywa się równolegle na poziomie wynagrodzeń, prawa migracyjnego, podatków, technologii i organizacji pracy. Dane publikowane przez Boston Consulting Group pokazują, że setki milionów profesjonalistów rozważają możliwość pracy poza krajem pochodzenia. Jednocześnie mobilność wysoko wykwalifikowanych pracowników zaczęła podlegać coraz większym ograniczeniom geopolitycznym i regulacyjnym. Firmy nie konkurują już wyłącznie o same kompetencje. Coraz częściej konkurują o zdolność szybkiego i zgodnego z prawem zatrudnienia specjalisty w określonej jurysdykcji.

Dział kadr nie wystarczy

Największa zmiana na...