Czy członkowie zarządu muszą płacić za zaniedbania pracowników?

Wadliwe rozwiązanie umowy, nieprawidłowości dotyczące czasu pracy czy naruszenia zasad BHP mogą być źródłem odpowiedzialności osób zarządzających spółką. Jak prawidłowo delegować obowiązki i odpowiedzialność?

null

Prowadzenie działalności gospodarczej i zatrudnianie pracowników wiąże się z koniecznością poddawania się kontrolom organów państwowych, takich jak Państwowa Inspekcja Pracy, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, a niekiedy także policja czy prokuratura. W praktyce takie działania coraz rzadziej mają charakter wyłącznie formalny – coraz częściej stanowią punkt wyjścia do głębszej analizy funkcjonowania organizacji, w tym sposobu zarządzania personelem, zapewniania bezpieczeństwa pracy oraz wywiązywania się z obowiązków publicznoprawnych.

Skutki kontroli nie ograniczają się przy tym do nałożenia obowiązków na spółkę. Mogą obejmować również odpowiedzialność konkretnych osób. W  praktyce pierwszymi adresatami zarzutów są najczęściej członkowie zarządu, a niekiedy bezpośrednio prezes zarządu.

Brak odpowiedniego ukształtowania zakresów odpowiedzialności, przejrzystego podziału obowiązków oraz realnego i formalnego delegowania zadań prowadzi do sytuacji, w której najwyższa kadra zarządzająca niejako z definicji odpowiada za obszary, nad którymi faktycznie nie sprawuje bieżącego nadzoru. W efekcie często to właśnie zarząd staje przed koniecznością obrony nie tylko własnych decyzji, ale i całego modelu organizacyjnego spółki.

null

Prezes na ławie oskarżonych

null...