Co się stało w Captivie i co się powinno dziać dalej - Komentarze krajowe
Komentarze krajowe:
- KALINA KARWAŃSKA
- WITOLD ROGOWSKI KOMENTUJE: KALINA KARWAŃSKA
Niewłaściwy człowiek w niewłaściwym momencie
Kalina Karwańska jest partnerem w firmie konsultingowej Horton International, świadczącej usługi w zakresie doboru personelu na najwyższe stanowiska.
FOT. ANDRZEJ WIKTOR
Problem, jaki dotknął najwyższy menedżment Captiva Corporation w toku współpracy z nowym dyrektorem operacyjnym, ma swoje przyczyny w kilku różnych obszarach, na których owa współpraca miała zostać zbudowana. Poczynając od poziomu najbardziej elementarnego należy zwrócić uwagę na to, jak rada nadzorcza i zarząd firmy przygotowały grunt dla nowo utworzonego stanowiska? Czy dla Douga Yacubiana w ogóle istniała przestrzeń do działania? Odpowiedź brzmi: nie. W firmie nie stworzono właściwych warunków do tego, aby konkretnie i konsekwentnie przeprowadzić proces podziału kompetencji pomiędzy dwoma dyrektorami.
Opis stanowiska dyrektora operacyjnego jedynie ogólnie wskazywał na funkcję zarządzania. Yacubian miał stopniowo przejmować od dyrektora naczelnego bieżące obowiązki. Odciążenie tego ostatniego i zmniejszenie mu zadań związanych z bezpośrednim zarządzeniem firmą było oczywistym i bezpośrednim powodem powołania do życia stanowiska
...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta