Czy stać nas na zmarnowanie szansy
Czy stać nas na zmarnowanie szansy
KRZYSZTOF KORZENIEWSKI MAREK ROSIŃSKI
Po kilku latach dyskusji do polskiego prawa bankowego wprowadzono przepisy dotyczące outsourcingu. Wcześniej stosowało go wiele banków działających w Polsce, choć nie było pewne, czy jest dopuszczalny, zwłaszcza przy przetwarzaniu informacji poufnych. Restrykcyjny charakter nowych przepisów, zamiast ułatwić, zahamuje rozwój outsourcingu technologii informatycznych, który dobrze służy efektywności banków na całym świecie.
Outsourcing technologii informatycznych oznacza wydzielenie ze struktur banku funkcji działu IT, takich jak obsługa terminali i serwerów, zarządzanie i serwis systemem oraz rozwój aplikacji. Granica między outsourcingiem a klasycznym procesem "wewnętrznego" wdrożenia i serwisu systemu informatycznego jest płynna. Zależy od podziału odpowiedzialności między podmiot wykonujący zlecenie, zwany integratorem, a dział IT banku. Model pełnej odpowiedzialności integratora za system jest przez niektórych klasyfikowany jako outsorting, mimo że obejmuje również nabycie przez dostawcę działu IT banku (infrastruktura, oprogramowanie i pracownicy). Tymczasem według znowelizowanych przepisów regułami właściwymi dla outsourcingu objęto wszystkie umowy polegające na...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta