Osiem lat ciężko pracowałem, żeby wybudować Mennica Legacy Tower

źródło: Shutterstock

Mennica Legacy Tower

Dziś współudziałowiec stara się wykorzystać moją bardzo trudną sytuację. Wyrzucić mnie za burtę i zostawić z piętnem tego, który „wystawił" obligatariuszy – mówi Cezary Jarząbek, prezes firmy Golub GetHouse. Adam Roguski Andrzejem Stec

Z jednej strony mamy jeden z najgorętszych biurowców w sercu Warszawy – Mennica Legacy Tower. Świetna lokalizacja, prestiżowi długoterminowi najemcy (mBank

i weWork) – fundusze powinny się

o niego zabijać. Z drugiej strony mamy konflikt właścicielski i niespłacone obligacje. Wieżowiec należy

po połowie do giełdowej Mennicy Polskiej i Golub GetHouse, a wspominany konflikt, paraliżujący możliwość sprzedaży, dotyczy udziałowców Goluba – pana i rodziny Radziwiłłów. O co w nim chodzi?

Oczywiście o pieniądze

i rozbudzone ambicje. Budynek już dawno mógłby zostać sprzedany

z godziwym zwrotem,

co pozwoliłoby mi w terminie spłacić obligatariuszy.

Dziś współudziałowiec stara się wykorzystać moją bardzo trudną sytuację, wyrzucić mnie za burtę

i zostawić z piętnem tego,

który „wystawił" obligatariuszy. Zacznijmy od początku. Być może w powszechnym przekonaniu Golub GetHouse to spółka, w której ja odpowiadam za sprawy operacyjne, a kapitał zapewnia nasz amerykański partner Golub

z Chicago. Otóż tak nie jest. Golub co do zasady lokuje w projekty deweloperskie niewiele własnych pieniędzy, większość equity pozyskuje od zewnętrznych inwestorów, a reszta finansowana jest z kredytów....