Liderzy muszą dbać o networking

źródło: materiały prasowe

Lider musi umieć dopasować się do sytuacji i do firmy – uważa Joanna Kępczyńska, CFO i członkini zarządu Innogy Polska

Chociaż klimat w biznesie dużo bardziej niż kiedyś sprzyja dzisiaj karierom zawodowym kobiet, to istotną barierą może tu być dążenie do perfekcjonizmu i zaniedbanie inwestycji w budowę sieci nieformalnych kontaktów.

– Jeśli musicie wybrać między pracą po godzinach nad udoskonaleniem jakiegoś już dobrego projektu a wspólną imprezą z kolegami z firmy, to wybierzcie imprezę, nawet gdy uważacie to za stratę czasu – radziła Joanna Kępczyńska, CFO, członkini zarządu do spraw finansowych w Innogy Polska, podczas wirtualnego spotkania w ramach Akademii Liderek Biznesu (ALB).

Ten realizowany przez Fundację Lesława A. Pagi program edukacyjno-mentoringowy rozwija kompetencje i potencjał młodych kobiet do 27. roku życia. Innogy od lat współpracuje z fundacją przy projektach jak ALB czy Akademia Energii.

Pułapka doskonałości

Dzieląc się z uczestniczkami ALB doświadczeniem z wielu lat kariery menedżerskiej w branży finansowej i energetycznej, Joanna Kępczyńska zwracała uwagę na popełniany przez wiele kobiet błąd; nie doceniają znaczenia networkingu, czyli budowania i podtrzymywania sieci nieformalnych kontaktów. Wymaga to wysiłku i zabiera czas, który wiele ambitnych kobiet woli poświęcić na intensywną pracę. Popełniają tu często drugi błąd,...