Jak zbudować odporne i innowacyjne państwo?

Budowa odpornego i innowacyjnego państwa wymaga wzmocnienia profesjonalnego korpusu służby cywilnej i odejścia od modelu opartego na politycznej lojalności.

Projekt nowelizacji ustawy o służbie cywilnej oraz „Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej do 2034 r.” przywracają merytokratyczne zasady doboru i awansu kadr, opierając je na kompetencjach i doświadczeniu. Dokumenty te stanowią podwaliny kompleksowej reformy, która obejmuje także rozwój mobilności, elastyczności oraz nowych form kształcenia urzędników. W tym procesie Krajowa Szkoła Administracji Publicznej (KSAP) pełni rolę zaplecza eksperckiego i ośrodka formowania liderów administracji publicznej.

1. Aktualne wyzwania funkcjonowania administracji publicznej

W trzeciej dekadzie XXI wieku administracja publiczna stoi przed wieloma wyzwaniami. W moim przekonaniu najważniejszym z nich jest budowa odpornego i innowacyjnego państwa. Przywrócenie otwartych konkursów na wyższe stanowiska w służbie cywilnej nie jest jedynie prostym odwróceniem kontrowersyjnych zmian przyjętych w ustawie o służbie cywilnej z 2016 roku. To próba stworzenia fundamentów profesjonalnego korpusu urzędniczego, zdolnego sprostać tym wyzwaniom.

W strategicznej wizji Szefowej Służby Cywilnej, Anity Noskowskiej-Piątkowskiej, nowelizacja ustawy o służbie cywilnej przesuwa środek ciężkości z politycznej lojalności administracji na kompetencje i profesjonalizm. Celem tych zmian jest unowocześnienie zarządzania państwem i wzmocnienie profesjonalizacji administracji...