Zjawiska pogodowe – kumulujące się finansowe konsekwencje dla firm

Wojny nie są jedynym ryzykiem dla łańcuchów wartości i ciągłości działania. Coraz częściej planowanie oparte na historycznych wzorcach pogodowych nie jest wiarygodne, przez co firmy nie mają pewności co do podstawowych warunków funkcjonowania.

Kryzys paliwowy i łańcuchy dostaw zdominowały nagłówki w medialnych doniesieniach. Inne ryzyka materializują się równolegle, a tylko niewielka część biznesu odpowiada na nie w wystarczającym stopniu. Prawdziwe pytanie brzmi: czy firma potrafi zintegrować te rozproszone sygnały w decyzje, które mają właściciela, termin i budżet?

Jedna czwarta. Jedynie tyle szacowanych strat ekonomicznych spowodowanych przez katastrofy naturalne i fizyczne ryzyka klimatyczne w Europie w latach 1980–2023 było ubezpieczonych. Koszty pozostałych trzech czwartych spadają bezpośrednio na przedsiębiorstwa, samorządy i gospodarstwa domowe. W Polsce luka ubezpieczeniowa jest jedną z najwyższych w Europie – dane EEA/EIOPA wskazują, że ponad 90 proc. historycznych strat z ekstremów pogodowo-klimatycznych pozostawało nieubezpieczonych, a udział strat pokrytych ubezpieczeniem szacuje się nawet na poziomie ok. 7 proc.

To nie jest przypadkowa statystyka. To informacja o tym, że tradycyjny sposób zabezpieczania się przed ryzykiem pogodowym – ubezpieczenie – nie działa na wystarczającą skalę. Ryzyko rośnie – i nakłada się na inne, które dziś zajmują więcej miejsca w nagłówkach.

Energia i geopolityka

Eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie wiosną 2026 r. przeniosła się na rynki...