Instrumenty kapitałowe to kluczowy element rozwoju Polski
Jako państwowy bank z misją chcemy działać tam, gdzie rynek nie sięga i w pewnym sensie zawodzi – mówi Jakub Jaworowski, członek zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK).
Zapowiadacie w swojej strategii zwiększenie znaczenia instrumentów kapitałowych. Jak wygląda zaangażowanie BGK w tym obszarze?
Stosujemy szereg instrumentów, jeśli chodzi o inwestycje kapitałowe. Po pierwsze, inwestujemy w fundusze, które bezpośrednio inwestują środki. Po drugie, mamy własny instrument inwestycyjny. To Fundusz Vinci, który inwestuje już bezpośrednio w spółki, a teraz dochodzi trzeci element. Zarejestrowano już spółkę Chrobry, która będzie dysponowała ok. 20 mld zł. Rząd wynegocjował z Komisją Europejską, aby przenieść tę kwotę z KPO na finansowanie dual use. Z tych 20 mld zł około 7 mld zł będzie przeznaczonych na inwestycje kapitałowe w spółki, które właśnie pracują w obszarze dual use, czy to w zakresie cyberbezpieczeństwa, łączności, czy też przemysłu kosmicznego. Jesteśmy więc zaangażowani bardzo szeroko. Do tego należy jeszcze dodać naszą współpracę w ramach grupy PFR, gdzie jesteśmy zaangażowani w projekt Innovate Poland, który w sumie będzie dysponował 4 mld zł, które też będą wydatkowane na wejścia kapitałowe.
Tak to wygląda z punktu widzenia BGK. A jak ocenia pan rolę instrumentów kapitałowych w rozwoju całej gospodarki w najbliższych latach?
Moim zdaniem jest to...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
