Odpowiedzialność kierownika przy pracach szczególnie niebezpiecznych

Dobrze zaprojektowany system odpowiedzialności za BHP jest dla pracodawcy i kadry kierowniczej najtańszą polisą, jaką można wykupić.

Wprowadzenie wykazu prac szczególnie niebezpiecznych traktowane bywa w zakładach pracy jak rutynowa formalność. Tymczasem dokument ten – w połączeniu z pozostałymi regulacjami obowiązującymi w zakładzie pracy – może mieć istotne znaczenie przy ustalaniu osób, którym prokurator postawi zarzuty z kodeksu karnego, na które inspektor pracy nałoży grzywnę oraz od których pracodawca – w drodze regresu – będzie dochodzić naprawienia szkody. Odpowiedzialność nie spoczywa bowiem wyłącznie na podmiocie zatrudniającym. Odpowiadać może konkretny kierownik, mistrz zmiany, brygadzista – każdy, komu powierzono kierowanie pracownikami i kogo wyposażono w określone narzędzia zarządcze oraz nadzorcze.

Praktyka postępowań powypadkowych w sektorach budowlanym, infrastrukturalnym, energetycznym i produkcyjnym pokazuje, że oś sporu rzadko przebiega wyłącznie między pracownikiem a pracodawcą. Często dotyczy ona także osób fizycznych pełniących funkcje kierownicze – i to one mogą ponosić najdotkliwsze osobiste konsekwencje.

Poniższy tekst porządkuje trzy reżimy odpowiedzialności oraz wskazuje, gdzie w typowym zakładzie pracy znajdują się najczęstsze luki w regulacjach.

Kto naprawdę „kieruje pracownikami?

Osobą kierującą pracownikami w rozumieniu art. 212 k.p. jest każdy, kto faktycznie organizuje pracę i nadzoruje jej wykonywanie – od członka zarządu, przez dyrektora...