![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
W jaki sposób Wellington i jej koledzy powinni zareagować na ewentualne powstanie związku zawodowego w ich firmie
Komentują:
- SUSAN SCHURMAN
- JAQUELINE M. BLANCHARD
- MARICK F. MASTERS I ROBERT S. ATKIN
- FERN FEIL
- DR STEPHAN FANDERL
- ROBERT KWIATKOWSKI Może być tylko lepiej
SUSAN SCHURMAN
Susan Schurman jest dyrektorem naczelnym George Meany Center for Labor Studies, ogólnokrajowej instytucji edukacyjnej AFL-CIO, zlokalizowanej w Silver Spring, Maryland.
Jako dyrektor naczelny, naprawdę nie rozumiem, dlaczego tak wielu menedżerów najwyższego szczebla boi się związków zawodowych. Po pierwsze, niech mi będzie wolno powiedzieć czego nie powinni zrobić Jane Wellington i jej koledzy. Mam nadzieję, że nie wybiorą łatwej drogi i nie zrobią "wszystkiego czego będzie trzeba", żeby zapobiec uzwiązkowieniu ich pracowników. Zbyt wiele zespołów kierowniczych wybiera taką drogę, przy czym często ucieka się do nielegalnych działań, myśląc: "Co nas może spotkać w najgorszym razie? Zapłacimy grzywnę i jakieś odszkodowanie". Takim zespołom często udaje się zapobiec organizowaniu się przez pracowników, a niekiedy odbywa się to stosunkowo niewielkim kosztem w kategoriach pieniężnych. Jednak ich działania wywierają na długo zły wpływ na
...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
