Niewdzięczna rola kierownika
Jadwiga Kuczkowska, z firmy doradczo-szkoleniowej Kuczkowska, Lebiedzińska Konsulting
Niewdzięczna rola kierownika
Czy trudno dziś być kierownikiem?
JADWIGA KUCZKOWSKA: Trudniej niż parę lat temu. Menedżerowie przyzwyczaili się do wysokiego tempa wzrostu firm, którymi zarządzają i niełatwo im jest pogodzić się z faktem, że dziś dużym sukcesem staje się utrzymanie pozycji na rynku. Szczególnie trudno przekonać do tej sytuacji szefów z odległych zagranicznych central, którzy pamiętają, że polskie oddziały ich organizacji jeszcze niedawno prezentowały takie ciekawe raporty i wykresy. Także prywatni polscy właściciele z trudem godzą się z myślą, że utrzymanie zdobytej pozycji to dziś sukces, który wymaga więcej umiejętności i wiedzy niż przed laty. Za wybujałe czasami oczekiwania wyższej kadry menedżerskiej "płacą" przede wszystkim kierownicy średniego szczebla. Są atakowani z dwóch stron - przełożeni żądają wyników, a pracownicy tłumaczą, że pewnych rzeczy zrobić się nie da. Powstaje więc problem - najpierw ktoś bardzo...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)