Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Jak ograniczyć szkody przy zwolnieniach

28 grudnia 2000 | Moja Kariera | AG

OUTPLACEMENT

Redukcja zatrudnienia to zawsze bolesna operacja

Jak ograniczyć szkody przy zwolnieniach

Outplacement zbiorowy jest dla firmy zabiegiem trudnym. Od zwolnienia grupowego różni się tym, że zmuszona do redukcji zatrudnienia firma stara się jak najbardziej zminimalizować związane z tym dolegliwości.

Rzadko się zdarza, aby zwolnienie z pracy znaczącej części załogi konieczne było natychmiast. Zwykle kierownictwo firmy znacznie wcześniej zdaje sobie sprawę, że będzie musiało zmniejszyć zatrudnienie. Ma więc czas (najczęściej kilka miesięcy), by przygotować tę operację.

Co warto przedtem wiedzieć

Outplacement powinna poprzedzić gruntowna analiza sytuacji na lokalnym rynku pracy. Chodzi o to, w jakim stopniu planowana redukcja będzie miała wpływ na sytuację na tym rynku. W szczególności chodzi o firmy bezpośrednio kooperujące, dostawców i odbiorców, a także placówki usługowe, z których korzystamy. Wskazane może być wcześniejsze poinformowanie ich o naszych zamiarach.

W...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 2199

Spis treści
Zamów abonament