![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Reaktywni niestrategiczni
Reaktywni niestrategiczni
JAKUB JASIŃSKI
Polscy menedżerowie są bardziej pragmatyczni, przedsiębiorczy i szybciej podejmują decyzje niż ich zachodnioeuropejscy koledzy - wynika z badań przeprowadzonych przez firmę Roland Berger. Najważniejszym celem jest dla nich osiągnięcie przez firmę pozycji lidera na rynku i podnoszenie jej wartości, podczas gdy w Unii Europejskiej zarządzający uważają za priorytet konkurencyjność przedsiębiorstwa.
- Polski styl zarządzania nazwałbym reaktywnym, ale nie strategicznym. Jeśli kadra menedżerska w Polsce ma z czymś problemy, to jest to formułowanie długofalowych strategii i misji przedsiębiorstw. Brakuje zespołów, które by takie strategie opracowywały. Jesteśmy jednak rzeczywiście bardzo dobrzy w działaniu "na szybko", kiedy trzeba reagować na nagle zmieniającą się sytuację. To jednak wcale nie musi być wadą polskich menedżerów. Jest to raczej próba dostosowania do warunków prawnych, ekonomicznych i społecznych w naszym kraju - wyjaśnia Paweł Miller, prezes Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie Nordea Polska.
Wojciech Morawski, który jest prezesem firmy Atlantic i wiceprezydentem Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych, twierdzi natomiast, że polskie firmy coraz lepiej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
