![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Dzielić się odpowiedzialnością
Dzielić się odpowiedzialnością
STEFAN DUNIN-WĄSOWICZ
Jedną z cech rozwijającej się firmy jest konsekwentne przenoszenie decyzji i odpowiedzialności na niższe szczeble zarządzania i to w coraz większym zakresie. Oznacza to nie tylko spójne przekazywanie żądań i środków, ale również powstrzymanie się zarządzającego od ingerencji w decyzje operacyjne. Tylko wtedy pojawi się odpowiedzialność - i nowy rodzaj przedsiębiorczości. Wymaga to także ustalania takich wskaźników oceny, żeby działalność jednostek dawała jak najlepszy wynik całościowy.
Nie jest to zadanie proste: borykają się z tym wszystkie przedsiębiorstwa, dając przy okazji "pożywienie" dużej rzeszy konsultantów. Przekazanie odpowiedzialności na niższe szczeble to dla wielu zarządzających operacja trudna, wymaga bowiem zaufania. Nauczeni przypadkami okradania przedsiębiorstwa i niegospodarności, wyznający zasadę: pańskie oko tuczy, a więc przekonani, że tylko osobista kontrola stanowi gwarancję sukcesu,...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
