![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Do pracy przyjmę...
25 stycznia 2006 | Dobra firma | GO
Zatrudnianie nowych pracowników to złożony i trudny proces, wymagający doświadczenia i fachowej wiedzy. Od tego, czy będą ją mieli prowadzący rekrutację i selekcję, zależy powodzenie tej operacji, przyrównywanej do decyzji inwestycyjnych. Ułatwić to zadanie może książka - wręcz poradnik Margaret Dale, menedżera do spraw szkoleń i rozwoju w Sheffield Hallam University. Poszczególne etapy rekrutacji i selekcji personelu autorka ilustruje szczegółowymi przypadkami. Podpowiada np., co zrobić, aby zminimalizować ryzyko odrzucenia oferty przez kandydata, na którym pracodawcy szczególnie zależy.
g.or.