Łatwiejsze zarządzanie
Jako przykład wybrała niewielką firmę o niezbyt dużych zasobach finansowych działającą w polskich realiach gospodarczych. Autorka przekonuje, że takie podejście pozwala poprawić kondycję firmy i tym samym daje jej szansę na przetrwanie w trudnych warunkach rynkowych, a także na rozwój.
Książka omawia najważniejsze zagadnienia controllingu jako metody zarządzania firmą. Opisuje też, jak powinien działać w firmie kontroler, jakie powinien mieć przymioty, umiejętności i kompetencje oraz jakie jest jego miejsce w strukturze firmy. Wyjaśnia też zasady współpracy kontrolera z zarządem i pracownikami. Duży rozdział poświęca rachunkowi kosztów i zysków na potrzeby controllingu.
z.j.