Lojalność nie tylko w zamian za dofinansowanie kosztów nauki

Przedmiotem umowy lojalnościowej może być np. pożyczka na zakup mieszkania lub samochodu. Udzielając pomocy w takiej formie, pracodawca musi uważać, aby nie dopuścić się dyskryminacji.

Pracodawcom coraz trudniej konkurować o pracownika. Prześcigają się w oferowaniu różnego rodzaju benefitów pozapłacowych, starając się, aby były one jak najbardziej atrakcyjne i stanowiły zachętę do podjęcia pracy. Jednak ich głównym celem jest nie tyle pozyskanie pracownika, ile zatrzymanie tych najlepszych.

Atrakcyjny pakiet benefitów sam w sobie może być zachętą do pozostawania w firmie. Warto jednak rozważyć powiązanie określonych świadczeń ze zobowiązaniem pracownika do przepracowania określonego czasu. Pomocna może tu być umowa lojalnościowa podobna do tej, jaką zawiera się w przypadku podnoszenia przez pracowników kwalifikacji.

Własne ustalenia

Na rynku znana jest przede wszystkim tzw. umowa szkoleniowa. W jej ramach pracodawca inwestuje w rozwój pracownika, finansując w różnym stopniu podejmowane przez niego formy kształcenia się (np. szkolenia czy studia podyplomowe). Z kolei pracownik zobowiązuje się pozostawać w zatrudnieniu u pracodawcy przez okres wskazany w umowie, nie dłuższy jednak niż 3 lata. Jeżeli nie wywiąże się z tego zobowiązania, ma obowiązek zwrócić koszty poniesione przez pracodawcę w wysokości proporcjonalnej do okresu zatrudnienia po ukończeniu podnoszenia kwalifikacji lub okresu zatrudnienia w czasie ich podnoszenia.

Powyższa umowa została uregulowana w kodeksie pracy. Nie oznacza to jednak, że...