Bankowy szampan bez bąbelków

autor zdjęcia: Nicholas Kamm

źródło: AFP

Lloyd Blankfein prezes banku Goldman Sachs

autor zdjęcia: Daniel Roland

źródło: AFP

Juergen Fitschen jeden z dwóch prezesów Deutsche Banku

W największych światowych instytucjach dochodzi do zmian, na które akcjonariusze i klienci czekali od lat

Finansowa rewolucja swoje początki ma w 2008 r., kiedy to bez pieniędzy podatników kilka potężnych banków mogłoby zbankrutować.

Teraz zmiana warty nastąpiła już w Deutsche Banku, Barclays, szykuje się w Goldman Sachs i kilku innych światowych gigantach. Tam, gdzie nie zmieniają się prezesi, akcjonariusze i rady nadzorcze biorą się za ostry przegląd etyki.

Niższe bonusy i zarobki

Nowe władze cechuje ostrożniejsze podejście do ryzyka, cięcie kosztów, w tym zarobków i bonusów – nagród wypłacanych niezależnie od tego, czy pracodawca miał zyski czy straty. W Wielkiej Brytanii wartość bonusów za zeszły rok spadła o 11 proc. w porównaniu z wypłatami za 2010 r. Ale i tak wyniosły one łącznie 21,1 mld dolarów. Zaś młodzi niezależni dilerzy, tacy jak Jerome Kerviel z Societe Generale i Kweku Adoboli z UBS, nie mają już takiej niezależności i niefrasobliwego podejścia do ryzyka kosztującego pracodawców utracone miliardy.

Oburzenie budzą nadal bankierzy, którzy jak były prezes Bob Diamond z Barclays Banku rzucają pieniędzmi na prawo i lewo. Kiedy Diamonda przesłuchiwała komisja parlamentarna w Wielkiej Brytanii, pod budynkiem otwierano butelki...