Jak zadbać o różnorodność bez ryzyka dyskryminacji?

W USA już zdarzają się procesy o gorsze traktowanie heteroseksualnych pracowników. Chcąc poprawić swój wizerunek, trzeba uważać, by nie popaść w przesadę.

Przed pracodawcami nie lada wyzwanie, aby jednocześnie zapewnić zgodność z nowymi regulacjami i nie narazić się na oskarżenia o dyskryminację. Zgodnie z unijną dyrektywą w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (tzw. CSRD) wszystkie duże jednostki oraz od 2027 r. także małe i średnie spółki giełdowe mają przedstawiać w swoim sprawozdaniu z działalności informacje na temat kwestii środowiskowych, społecznych i praw człowieka oraz ładu korporacyjnego (Environmental, Social, Governance - ESG). Informacje te podlegają raportowaniu według wspólnych europejskich standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju. Z perspektywy prawa pracy głównym filarem ESG jest „social”, za którym kryją się między innymi obowiązki raportowania warunków pracy, równego traktowania, podstawowych praw pracowniczych i praw człowieka, równości płci czy różnorodności.

Choć ESG nie tworzy nowych praw dla pracowników, to samo raportowanie tych kwestii może przyczynić się do poprawy ich sytuacji. Publiczna dostępność takich informacji sprawia, że firmy muszą liczyć się z reakcją opinii publicznej, co motywuje je do rzeczywistych zmian. Warto jednak pamiętać, że nadmierne skupienie się na raportach, zwłaszcza w zakresie równości i różnorodności, może prowadzić do niezamierzonych konsekwencji, w tym ryzyka naruszenia...