Szansa czy potencjalna pułapka?

Umiejętność przeprowadzania udanych transakcji kapitałowych staje się kluczową kompetencją nowoczesnych firm.

W obecnym wyjątkowo dynamicznym świecie biznesu, gdzie liczy się szybkość reakcji i zdolność do ciągłej ekspansji, fuzje i przejęcia mogą być postrzegane jako jedno z najpotężniejszych narzędzi zarządzania strategicznego dostępnych dla przedsiębiorstw. Proces ten w porównaniu ze wzrostem organicznym zajmuje przedsiębiorstwu znacznie mniej czasu. Dzięki dokonanemu przejęciu przejmujący niemalże natychmiast zwiększa swój udział w rynku lub wchodzi na nowe rynki, lub uzyskuje dostęp do nowych kanałów dystrybucji, lub rozszerza swoją ofertę o nowe produkty i usługi (a czasami kilka z tych elementów jednocześnie). Kolejną niezaprzeczalną korzyścią jest potencjalny dostęp do nowych technologii czy też specjalistycznej wiedzy. W obecnych czasach przejęcie firmy posiadającej innowacyjne rozwiązania czy patenty może zaowocować istotną przewagą konkurencyjną. Niejednokrotnie dzięki integracji operacji biznesu podmioty mogą osiągnąć korzyści skali, np. poprzez obniżenie kosztów produkcji, zoptymalizowanemu...