Granice odpowiedzialności zarządów w inwestycjach strategicznych

Realizacja inwestycji infrastrukturalnych – jak w przypadkach Ostrołęki czy Olefin III – wymaga nie tylko odwagi, ale i decyzji podejmowanych przy pełnej świadomości ryzyka.

Sprawy Ostrołęki i Olefin III stały się nie tylko polem bitew sądowych i próby znalezienia rzekomych winnych strat (szkód) spółek zaangażowanych w procesy inwestycyjne, ale przede wszystkim forum do dyskusji na temat racjonalności i słuszności decyzji podejmowanych przez zarządy spółek z punktu widzenia stanu wiedzy i dostępnych danych na moment podjęcia decyzji, jak również konieczność ochrony bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Nowe zasady gry

Zasady gry dodatkowo skomplikowała nowelizacja kodeksu spółek handlowych z 13 października 2022 roku na mocy, których w życie weszło prawo holdingowego i zasady bussines jugmdent rule. W uproszczeniu, od 13 października 2022 roku m.in. członkowie organów spółek strategicznych Skarbu Państwa, w tym z sektora energetycznego, będą oceniani przez pryzmat poprawności procesu decyzyjnego, a nie jego efektów. Znowelizowany art. 483 § 2 i 3 k.s.h. dookreślił istniejący przed 2022 rokiem obowiązek działania z należytą starannością wynikającą z zawodowego charakteru swojej działalności, jasno wskazując, że „Członek zarządu, rady nadzorczej oraz likwidator nie narusza obowiązku dołożenia staranności, jeżeli postępując w sposób lojalny wobec spółki, działa w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, w tym na podstawie...