Bliskość, która bywa wyzwaniem

Rodzinna tożsamość staje się realną przewagą tylko wtedy, gdy idzie w parze z gotowością do uczenia się i adaptacji.

Firmy rodzinne to filar polskiej gospodarki – według różnych szacunków odpowiadają za ponad 70 proc. przedsiębiorstw w kraju. Choć kojarzą się z tradycją, zaufaniem i długofalowym podejściem, codzienne zarządzanie tego rodzaju biznesem to często złożona układanka – emocji, odpowiedzialności i strategicznych decyzji.

W rodzinnych przedsiębiorstwach granice między życiem zawodowym a prywatnym potrafią się zacierać. Emocje – choć bywają motorem napędowym – mogą też utrudniać podejmowanie racjonalnych decyzji. Na przestrzeni lat w Grupie Bachalski obserwowaliśmy, jak ważne jest wypracowanie transparentnych zasad współpracy, szczególnie wtedy, gdy firma rośnie i angażuje kolejne osoby z rodziny. Tego typu struktura wymaga nieustannego balansowania między lojalnością wobec...