Raportowanie a strategia biznesowa

Dyrektywa CSRD | Obowiązki wynikające z przepisów

Dyrektywa CSRD istotnie redefiniuje podejście firm do raportowania zagadnień ESG. Wymogi tej regulacji sprawiają, że zrównoważony rozwój staje się integralną częścią strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Raportowanie wyników ESG nie może już odbywać się w oderwaniu od strategii i celów jednostki – informacje o wpływie spółki na środowisko, społeczeństwo oraz związanych z tym ryzykach muszą zostać powiązane z planowaniem strategicznym. Innymi słowy, aspekty ESG stają się obowiązkowym elementem długofalowej strategii firmy.

Model biznesowy uwzględniający zrównoważony rozwój

Jednym z kluczowych wymogów CSRD jest opis modelu biznesowego i strategii przedsiębiorstwa w kontekście zrównoważonego rozwoju. Spółki muszą wykazać, czy i w jaki sposób ich strategia i model biznesowy uwzględniają czynniki środowiskowe, społeczne i zarządcze. Raport powinien obejmować m.in. ocenę odporności modelu biznesowego na ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem oraz identyfikację szans biznesowych wynikających z tych czynników (ESRS2, pkt 48). Należy również wyjaśnić, jak strategia firmy została dostosowana w odpowiedzi na zidentyfikowane wpływy, ryzyka i szanse (ESRS 2 SBM-3). CSRD wymaga, aby przedsiębiorstwa pokazały, w jaki sposób czynniki ESG wpływają na...