Dlaczego warto wdrożyć program stopniowego przejścia na emeryturę?
Rozłożony w czasie proces przekazywania wiedzy następcom pozwala zachować ciągłość operacyjną firmy. Jak zabezpieczyć sukcesję pokoleniową?
Jedną z dziedzin życia społecznego, w której skutki starzenia się społeczeństwa uwidaczniają się najbardziej, jest rynek pracy. W wielu polskich firmach średni wiek członków zespołów rośnie, a na czołowych stanowiskach zasiadają osoby, którym do emerytury zostało niewiele czasu. Ze względu na ich doświadczenie to właśnie wśród pracowników z tej grupy wiekowej może być skoncentrowany zasób wiedzy organizacyjnej i operacyjnej. Często takie osoby nie są więc łatwo zastępowalne, a ich nagłe odejście może skutkować poważną dezorganizacją. Jednocześnie pracownicy w wieku senioralnym nie zawsze są w stanie wykonywać pracę w takim samym natężeniu jak pracownicy młodsi, w szczególności zadania najbardziej wymagające fizycznie.
Rozwiązaniem są programy phased retirement, czyli stopniowego przejścia na emeryturę. W innych krajach funkcjonują one od lat. W Polsce zaczynają się upowszechniać, niemniej w niedalekiej przyszłości mogą stać się dla firm jednym z istotnych narzędzi kadrowych.
Na czym polega phased retirement?
Sednem programów phased retirement jest stopniowe zdejmowanie z osób zbliżających się do wieku emerytalnego najbardziej obciążających zadań służbowych lub udzielenie benefitów...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)