Ryzyko odpowiedzialności za błędy w KSeF można ograniczyć
Wdrażając KSeF, wiele firm skupiło się na aspekcie technologicznym: integracja z ERP, formaty XML, tokeny autoryzacyjne. Tymczasem równie istotne – a często pomijane – są kwestie zarządzania ryzykiem odpowiedzialności.
Odpowiednie zarządzanie ryzykiem odpowiedzialności wymaga ustalenia: kto za co odpowiada, jak ograniczyć ryzyko błędu oraz co zrobić, gdy system zawiedzie lub ktoś popełni błąd.
Poniżej znajduje się zestaw dobrych praktyk organizacyjnych, proceduralnych i prawnych, które realnie zmniejszają ryzyko ponoszenia odpowiedzialności – podatkowej, karnej skarbowej i cywilnej.
1.
7
Jasne przypisanie ról i odpowiedzialności (macierz RACI)
Jednym z najpoważniejszych błędów w obsłudze KSeF jest brak jednoznacznego określenia, kto dokładnie odpowiada za poszczególne elementy obsługi KSeF, czyli za: wystawianie faktur, walidację danych, przesyłanie do systemu, kontrolę statusu, autoryzację itd.
Z perspektywy KSeF największe znaczenie ma polityka zarządzania certyfikatami i uprawnieniami. Jeżeli firma stosuje certyfikaty imienne, to osoba, która wykonuje daną czynność i autoryzuje ją swoim certyfikatem, jest jednoznacznie odpowiedzialna za to działanie. System nie analizuje struktury...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)