Od blokady do silnika innowacji

Zmienia się podejście do ryzyka w świecie pełnym niepewności.

Przez dekady dobre zarządzanie ryzykiem oznaczało dwie rzeczy: trzymać się zasad i procedur oraz nie dać się zaskoczyć. Dziś to za mało. W świecie, gdzie reguły gry zmieniają się szybciej niż kiedykolwiek, organizacje, które traktują ryzyko wyłącznie jako zagrożenie do neutralizacji, systematycznie przegrywają z tymi, które nauczyły się z niego korzystać. Jak przestać bronić się przed niepewnością i zacząć na niej budować przewagę?

Przez lata zarządzanie ryzykiem koncentrowało się przede wszystkim na dochowywaniu zgodności z regulacjami, budowaniu procedur i ograniczaniu strat. Takie podejście było...