![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Kawa w długim łańcuchu wartości
Jednym z najpopularniejszych pojęć w języku zarządzania jest "łańcuch wartości". To koncepcja zakładająca, że każda organizacja stanowi zbiór działań, które surowce, pieniądze oraz umiejętności przekształcają w produkty i usługi.
W przypadku orkiestry nuty, motywacja i umiejętności muzyków (surowce) z pomocą dyrygenta zamieniają się w koncert (usługę). Wszystkie orkiestry na świecie mają te same nuty utworów Bacha, Beethovena czy Chopina, a jednak orkiestra filharmonii drezdeńskiej czy chicagowskiej gra zupełnie inaczej niż orkiestra w moim rodzinnym mieście. Dzieje się tak dlatego, że orkiestry (czyli organizacje) mają różne siły i słabości, a więc i inaczej przebiega w nich proces przygotowania koncertu i dydaktyki.
Jeszcze ciekawsza jest jednak analiza logiki łańcucha wartości w ramach branży, bo ukazuje ona siłę poszczególnych graczy. Wyjaśnia także przewrotne zależności...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
