Handel w Azji po nowemu

źródło: Rzeczpospolita

Uczestnicy spotkania zgodzili się, że kryzys może być też szansą na większą obecność polskich firm w Azji, w tym w Chinach, choć nie będzie to łatwe i wiąże się ze starannym przygotowaniem

źródło: Rzeczpospolita

Na firmach handlujących z Chinami najbardziej odbiła się przerwa w dostawach. I to w obie strony. Andrzej Osiński prezes Bisnode Polska

źródło: Rzeczpospolita

W Indiach podczas pandemii przestały działać firmy kurierskie, co uniemożliwiło transport towarów Piotr Jabłoński dyrektor depart. finansowania handlu w banku BNP Paribas

źródło: Rzeczpospolita

Pandemia zwiększyła ryzyko handlu z Azją, ale też coraz więcej firm szuka tam nowych rynków zbytu Janusz Władyczak prezes Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE)

źródło: Rzeczpospolita

Chińscy importerzy i dystrybutorzy najczęściej pytają o polską żywność i kosmetyki, a także o drzewo i meble Andrzej Juchniewicz kierownik zagranicznego biura handlowego PAIH w Szanghaju

źródło: Rzeczpospolita

W Chinach na produktach high-tech można uzyskać wysoką marżę. A lekcja z pandemii to szybka cyfryzacja Longin Wons prezes Fabryki Obrabiarek RAFAMET

źródło: Rzeczpospolita

Pandemia to przede wszystkim problemy z transportem, ale też z płatnościami. To nauka na przyszłość bartek franczak wiceprezes firmy kaskat

źródło: Rzeczpospolita

Nie demonizujmy relacji eksportu/importu do i z Chin, bo gros eksportu do Niemiec ląduje finalnie w Chinach mateusz dawidowski główny przedstawiciel portu gdańsk w szanghaju

źródło: Rzeczpospolita

Kryzys nauczył nas, że powinniśmy bardziej dokładnie weryfikować chińskich dostawców Paweł Ochyński prezes firmy csg, właściciela marki green cell

W Chinach i innych krajach azjatyckich biznes szybko przenosi się do sieci, a klienci szukają produktów premium.

Dwa ostatnie spotkania piątej edycji Programu Handlu Zagranicznego, który współorganizują: Bank BNP Paribas, KUKE, Bisnode i Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH), poświęcono rynkom Dalekiego Wschodu na czele z chińskim, który jako pierwszy zmagał się z pandemią koronawirusa i który jako pierwszy usiłuje też wrócić do normalności.

– Należymy do tej części biznesu, która ucierpiała przez pandemię koronawirusa, przynajmniej częściowo. A to dlatego, że nie możemy udać się do Chin/Azji i tam na miejscu zająć się montażem naszych obrabiarek – mówił Longin Wons, prezes Fabryki Obrabiarek RAFAMET, która produkuje obrabiarki do naprawy kół kolejowych i dostarcza je m.in. dla chińskich kolei dużych prędkości oraz do nowo budowanej linii metra w Pekinie.

– Niezależnie od trudności nadal kontraktujemy nasze maszyny do Chin i innych krajów Azji, m.in. do Indii i Indonezji. Wartość jednej obrabiarki to 1 mln euro. Za produkty high-tech można tam uzyskać wysoką marżę. Ostatnio chiński odbiorca zgodził się na odbiór techniczny, bez obecności w Polsce. Teraz więcej rzeczy filmujemy, pokazujemy online. Cyfryzacja kontaktów postępuje – dodał szef Rafametu.

– W naszym przypadku wolumen sprzedaży nie spadł znacząco, bo tylko o 10 proc. Pandemia zbiegła się z okresem chińskiego nowego roku, a wtedy standardowo sprzedaż się...