Oblicza mobbingu: przykłady negatywnych zachowań

Zachowania mobbingowe powinna cechować m.in. długotrwałość nękania lub zastraszania pracownika. Duża intensywność i uporczywość takich zachowań może skłaniać do uznania za długotrwały okresu krótszego niż w przypadku mniejszego ich nasilenia.

Wśród orzeczeń związanych z mobbingiem istotny jest

m.in. wyrok Sądu Najwyższego

z 17 stycznia 2007 r. (I PK 176/07). Sąd Najwyższy wyjaśnił w nim,

jakie zachowania mogą składać się na zjawisko mobbingu i wskazał, w jaki sposób należy prawidłowo rozumieć długotrwałość i uporczywość nękania lub zastraszania pracownika, stanowiące przesłanki mobbingu.

Roszczenie

o zadośćuczynienie

Pracownica sekretariatu na podstawie art. 943 § 3 kodeksu pracy wystąpiła o zasądzenie na jej rzecz zadośćuczynienia pieniężnego w wysokości 29 000 zł (wraz z ustawowymi odsetkami od dnia wniesienia pozwu) za krzywdę – wywołanie rozstroju zdrowia – wskutek stosowania mobbingu przez pracodawcę. Sprawcą mobbingu była prezes zarządu pozwanej spółki.

Choć pracownica była ofiarą mobbingu, nie zrezygnowała z pracy. To pracodawca rozwiązał z nią umowę o pracę za wypowiedzeniem.

Krytyka, ubliżanie, krzyki

W miejscu pracy kobiety panowała napięta atmosfera. Pracownicy znajdowali się pod presją prezes. Obawiali się też korzystać ze zwolnień lekarskich (pracownica stawiła się do pracy mając grypę, co negatywnie odbiło się na jej stanie zdrowia).

Sekretariat znajdował się w bezpośrednim sąsiedztwie gabinetu prezes. Pracownica była poddawana nieustannej...