Jak firmy zdały test z zarządzania w pandemii

źródło: Rzeczpospolita

Wyzwania związane z organizacją pracy w pandemii wcale się nie zakończyły. Przeciwnie, ciągle dochodzą nowe, takie jak choćby możliwa kontrola certyfikatów covidowych przez pracodawców – wskazywali uczestnicy debaty

źródło: Rzeczpospolita

Pracodawcom należy się wielki szacunek i uznanie za to, że nie poszli drogą najprostszą, czyli drogą zwolnień Andrzej Kubisiak zastępca dyrektora, Polski Instytut Ekonomiczny

źródło: Rzeczpospolita

Obecnie większość naszych klientów, jeżeli nie wszyscy, kogoś rekrutuje. Firmy cały czas rosną Piotr Wielgomas prezes, Bigram

źródło: Rzeczpospolita

Wyzwaniem dla pracodawców w warunkach pracy hybrydowej będzie utrzymanie spójności zespołów Monika Fedorczuk ekspertka ds. rynku pracy, Konfederacja Lewiatan

źródło: Rzeczpospolita

Udostępniliśmy wiele rozwiązań, które sprawiły, że nasi pracownicy czują się bezpiecznie Tomasz Orszak regionalny kierownik ds. HR, Amazon

Eksperci rozmawiali o zmianach, które wymusiła sytuacja epidemiczna, oraz o wyzwaniach dla przedsiębiorców związanych z reagowaniem na nowe potrzeby pracowników i klientów. partner debaty: Amazon

O sytuacji na rynku pracy i zmieniającym się w odpowiedzi na nią modelu zarządzania dyskutowali uczestnicy debaty „Pracodawca ery pandemii. Czy czeka nas trwała zmiana modelu funkcjonowania firm?", zorganizowanej w ramach projektu Pracodawca „Rzeczpospolitej".

Czas próby

Andrzej Kubisiak, zastępca dyrektora Polskiego Instytutu Ekonomicznego, podkreślił, że okres pandemiczny jest czasem bardzo poważnej próby, i to nie tylko dla pracodawców i pracowników, ale także dla polityk publicznych. Według danych rynek pracy w Polsce przez okres pandemii przyszedł relatywnie łagodnie. Jego zdaniem szczególnie w najtrudniejszych momentach 2020 r. widać było determinację firm do utrzymania miejsca pracy, co było wspierane przez rozwiązania oferowane przez sektor publiczny.

– Pracodawcom należy się wielki szacunek i uznanie, że nie poszli drogą najprostszą, czyli drogą zwolnień. Starali się utrzymać zatrudnienie, nawet gdy realizacja zadań była bardzo utrudniona bądź wymagała zmiany modelu biznesowego. Zatem często firmy zmniejszały wymiar czasu pracy, ale nie cięły etatów. Z drugiej strony silna determinacja była także po stronie pracowników, którzy też godzili się na często gorsze warunki zatrudnienia, zakasywali rękawy i szukali innych miejsc pracy, innych rozwiązań niż te, do których byli przyzwyczajeni wcześniej –...