Inwestujemy w rozwój sieci gazowej

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Przez dziesięć lat istnienia firmy na modernizację i rozwój sieci przeznaczyliśmy niemal 25 mld zł – mówi Robert Więckowski, prezes Polskiej Spółki Gazownictwa.

Polska Spółka Gazownictwa (PSG) działa na rynku już od dziesięciu lat. Powstała w wyniku konsolidacji sześciu spółek. Przeważnie celem tego rodzaju fuzji jest poprawienie sytuacji w danej firmie czy branży, bowiem – jak wiadomo – większy może więcej. Proszę zatem powiedzieć, z jakimi wyzwaniami spółka musiała się mierzyć w pierwszych latach?

Na wstępie warto podkreślić, że konsolidacja, do której doszło, przyniosła szereg korzyści, m.in. zwiększenie możliwości inwestycyjnych czy poprawienie jakości usług, w tym tych związanych z obsługą klienta. Największym wyzwaniem, przed którym stanęła wtedy spółka, było zagwarantowanie ciągłości dostaw gazu ziemnego do odbiorców. Ponad 25 proc. sieci, którą przejęliśmy, miało więcej niż 25 lat, a część pamiętała okres centralnego okręgu przemysłowego, czyli lata 30. XX wieku. W znacznej części były to gazociągi stalowe. W związku z tym duży nacisk w pierwszych latach funkcjonowania spółki został położony na modernizację sieci, gwarantującą poprawę i utrzymanie stanu technicznego naszych gazociągów.

Jak...